工程監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展30周年經(jīng)驗交流會暨中監(jiān)協(xié)六屆二次會員代表大會于2018年10月30日在北京新疆飯店召開，300多位來自各省市協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人濟(jì)濟(jì)一堂，全面總結(jié)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展風(fēng)雨歷程與偉大成就，探討工程監(jiān)理行業(yè)未來轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展。協(xié)會會長李建軍應(yīng)中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會邀請，在交流會上作《學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)核心能力建設(shè)》主題演講，和300多位各級協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人暢談新時代下的監(jiān)理企業(yè)核心能力建設(shè)。
原國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長、原中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長郭允沖到會并做大會開幕講話。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長王早生做《沐風(fēng)櫛雨三十載、昂首闊步再起航，全力推進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展》大會報告，回顧了監(jiān)理行業(yè)30年砥礪奮進(jìn)的豐碩成果，提出了“推進(jìn)誠信體系建設(shè)”、“打造學(xué)習(xí)型組織”、“完善法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系”、“創(chuàng)新工程管理機(jī)制”、“鼓勵拓展政府購買服務(wù)”、“發(fā)展全過程工程咨詢”等措施。激勵監(jiān)理企業(yè)把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，開啟行業(yè)新征程。
兩位領(lǐng)導(dǎo)都對30年工程監(jiān)理制度取得的成就給予高度肯定。他們指出，30年來，中國工程監(jiān)理行業(yè)砥礪前行，在工程建設(shè)中發(fā)揮了不可替代的重要作用，有力推進(jìn)了工程建設(shè)組織實施方式社會化、專業(yè)化、市場化、規(guī)范化的進(jìn)程，成為保證工程質(zhì)量安全，提高工程建設(shè)水平，提升項目投資效益的重要力量，為保障人民生命和國家財產(chǎn)安全，為人民安居樂業(yè)和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)!
協(xié)會會長李建軍應(yīng)中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的邀請，在交流會上作《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建與企業(yè)核心能力建設(shè)》的主題演講。演講首先回顧工程監(jiān)理實施三十年風(fēng)雨歷程，指出工程監(jiān)理在取得巨大成就的同時，呈現(xiàn)出五大時代特征并面臨四個轉(zhuǎn)型發(fā)展困境，在當(dāng)前工程咨詢行業(yè)發(fā)展新形勢下，工程監(jiān)理行業(yè)未來挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
報告指出，打造監(jiān)理企業(yè)核心競爭力是把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。作為智力密集型行業(yè)，人才隊伍是企業(yè)核心競爭力最重要的組成部分，江南管理從2005年開始就自主創(chuàng)辦企業(yè)大學(xué)，以江南管理學(xué)院作為企業(yè)核心能力建設(shè)的載體。公司以《第五項修煉》為理論基礎(chǔ)，借助知名咨詢機(jī)構(gòu)力量，設(shè)計、策劃、構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)型組織，分層推進(jìn)、逐步完善，建立規(guī)范化的辦學(xué)體制機(jī)制，打造系統(tǒng)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系，通過十多年的堅持，取得顯著成效，為企業(yè)的發(fā)展壯大和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。
報告從學(xué)習(xí)型組織運(yùn)行的必要條件、組織方式、運(yùn)行內(nèi)容等各個方面全面闡述和介紹江南管理學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的方方面面，同時結(jié)合實際案例分享、成果展示，進(jìn)一步論證觀點、理念，得到參會領(lǐng)導(dǎo)和與會同行的極大關(guān)注和認(rèn)同。
報告指出，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)是一個長期堅持且收效緩慢的過程，是一個長周期的積累過程，需要企業(yè)不斷投入，持之以恒加以推進(jìn)，才能取得成效。十多年來，江南管理堅持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，以高素質(zhì)人才隊伍作為提供優(yōu)質(zhì)工程咨詢服務(wù)的重要保障，堅持為客戶創(chuàng)造價值，根本出發(fā)點在于江南管理作為民族工程咨詢行業(yè)的一份子，不忘初心、孜孜以求，肩負(fù)民族情懷，以力所能及之力推動民族工程咨詢行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)民族品牌。
李會長在報告最后總結(jié)道：“未來不僅是知識的競爭，還是創(chuàng)造力的競爭，更是學(xué)習(xí)能力的競爭。在新時代、新特征、新機(jī)遇的背景下，企業(yè)需通過學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，推動人才優(yōu)先戰(zhàn)略的實施，提高核心競爭力和服務(wù)能力。以此為本，企業(yè)方能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！”
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長王學(xué)軍做會議總結(jié)。展望未來，中國特色社會主義進(jìn)入新時代，建筑領(lǐng)域改革進(jìn)入“深水區(qū)”，建設(shè)監(jiān)理行業(yè)改革迎來新的發(fā)展契機(jī)和新的挑戰(zhàn)。工程監(jiān)理在堅持確保工程質(zhì)量安全不動搖的基礎(chǔ)上，要緊緊抓住轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇，主動順應(yīng)形勢變化，響應(yīng)市場需求，拓展服務(wù)領(lǐng)域，打通業(yè)務(wù)鏈條，努力為社會和業(yè)主提供全過程工程咨詢服務(wù)，從廣度和深度兩個維度挖掘潛能，推動監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。