2023年7月28日下午，求是公司在甘肅蘭州召開2023年年中分公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理胡東全主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)職能部門及各分公司負(fù)責(zé)人出席本次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。會(huì)議圍繞年度計(jì)劃目標(biāo)，總結(jié)回顧公司上半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況，分析研判當(dāng)前咨詢行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，針對(duì)存在的差距，明確努力方向，部署近期重點(diǎn)工作，安排下半年工作，力爭(zhēng)完成公司各項(xiàng)年度目標(biāo)。
會(huì)上各分公司負(fù)責(zé)人依次總結(jié)復(fù)盤2023上半年取得的工作成績(jī)及存在的差距，從業(yè)務(wù)承接完成情況，對(duì)比計(jì)劃目標(biāo)差距，未來(lái)市場(chǎng)項(xiàng)目跟蹤情況及內(nèi)部管理等情況，全面系統(tǒng)地反思存在的問(wèn)題，并提出具體的應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)總結(jié)復(fù)盤，增加分公司之間相互了解，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，共同提高。在分享總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流和討論。通過(guò)梳理問(wèn)題，集思廣益，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，大家表示要加強(qiáng)信用管理，樹立品牌，以現(xiàn)場(chǎng)促進(jìn)市場(chǎng)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，砥礪奮進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)。
市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人陳孟旭，作市場(chǎng)開拓交流發(fā)言。通報(bào)上半年市場(chǎng)部的投標(biāo)情況，明確下步重點(diǎn)改進(jìn)方向及新思路。通過(guò)分析歷年來(lái)投標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)比分析盤點(diǎn)存在問(wèn)題，回顧疫情放開后半年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，指出工作中的不足和問(wèn)題，開拓力度及分公司業(yè)務(wù)承接量還有待進(jìn)一步探索。他表示要充分發(fā)揮求是全過(guò)程工程咨詢服務(wù)優(yōu)勢(shì)，不斷迭代優(yōu)化，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。要提高站位，優(yōu)先跟蹤高大精尖項(xiàng)目，整合多方資源，強(qiáng)化屬地管理，借助地域優(yōu)勢(shì)，共享資源，相互支持，拓展市場(chǎng)區(qū)域。關(guān)注咨詢行業(yè)政策導(dǎo)向，順應(yīng)形勢(shì)，創(chuàng)新市場(chǎng)開拓模式，尋求新機(jī)遇，努力穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)。下半年將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
全過(guò)程事業(yè)部經(jīng)理趙偉虎，展示歸納了公司全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的典型業(yè)績(jī)，分析全咨服務(wù)范圍及實(shí)施情況，介紹項(xiàng)目信息獲取途徑，講解求是智慧管理平臺(tái)，全咨項(xiàng)目資料上傳要求及注意事項(xiàng)，對(duì)全咨項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更和竣工資料提出了具體要求。
副總經(jīng)理鐘日吉，作上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。結(jié)合上半年公司經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略及新思路，部署下半年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。他指出，要加快構(gòu)建發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；充分發(fā)揮全過(guò)程咨詢模式下的業(yè)績(jī)價(jià)值；結(jié)合2023年經(jīng)營(yíng)管理情況和戰(zhàn)略，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境。要抓住市場(chǎng)最佳時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮各分公司的區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)區(qū)域內(nèi)全面推行全過(guò)程工程咨詢服務(wù)。注重全過(guò)程工程咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)和儲(chǔ)備，提升人才對(duì)于項(xiàng)目的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理的支撐力度，在區(qū)域內(nèi)引領(lǐng)咨詢行業(yè)發(fā)展。
董事長(zhǎng)晏海軍作總結(jié)講話。因受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)影響，2023年上半年，各分公司經(jīng)營(yíng)情況并不平衡，總體上與年度目標(biāo)存在一定的差距。當(dāng)前監(jiān)理咨詢行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，開拓市場(chǎng)困難較多。上半年，各分公司，努力開拓市場(chǎng)，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，總體上穩(wěn)中求進(jìn)，總量上同期有所下降，但還是取得了一些成績(jī)。接下來(lái)將面臨許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。要全面系統(tǒng)總結(jié)上半年各項(xiàng)工作，從中吸取教訓(xùn)，善于從逆境中突破。要有信心，要有決心，針對(duì)存在的差距，要想法補(bǔ)齊短板，力爭(zhēng)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。要繼續(xù)黨建引領(lǐng)，傳承紅色基因，準(zhǔn)確定位，明確目標(biāo)。為做好下半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，按照公司年度“迭代優(yōu)化賦能增效，務(wù)實(shí)開拓穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)”的工作總體要求，晏董強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)清形勢(shì)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)目標(biāo)不變，轉(zhuǎn)變觀念，改變自己，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，積極開拓市場(chǎng)。二是齊心協(xié)力，提高市場(chǎng)占有率，大力宣傳推廣全咨服務(wù)，延伸全咨業(yè)務(wù)，發(fā)揮求是已有優(yōu)勢(shì)，采取資源互補(bǔ)，資源整合，提高投標(biāo)中標(biāo)率。三是做好項(xiàng)目管理工作，促進(jìn)市場(chǎng)開拓，不斷優(yōu)化數(shù)字化應(yīng)用，提升服務(wù)水平，樹立良好口碑。四是不斷學(xué)習(xí)，緊跟形勢(shì)，穩(wěn)中求進(jìn)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。希望大家重樹信心，奮斗進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)共贏，為公司穩(wěn)步發(fā)展，為咨詢業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
