2023年7月28日晚上，求是公司在甘肅蘭州召開2023年年中分公司安全生產(chǎn)工作會議。會議由公司副總經(jīng)理胡東全主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)職能部門及各分公司負(fù)責(zé)人出席本次安全生產(chǎn)工作會議。會議公司按照“迭代優(yōu)化賦能增效，務(wù)實(shí)開拓穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)”的工作總要求，總結(jié)回顧公司上半年安全質(zhì)量管理工作，分析問題原因，制訂解決措施，明確近期工作重點(diǎn)，安排下半年工作，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全有序順利進(jìn)行。
會上進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流。介紹項(xiàng)目總體進(jìn)展情況，項(xiàng)目的重點(diǎn)與難點(diǎn)。分享項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)奪杯、紅色工地、智慧工地、綠色建筑、平安工地建設(shè)等成功經(jīng)驗(yàn)。在安全管理、文明施工、質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、投資控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、求是智慧管理平臺數(shù)字化應(yīng)用等方面，與會人員進(jìn)行了深入交流和討論，各抒己見，集思廣益，達(dá)成共識。紛紛表示要切實(shí)擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目管理責(zé)任，全力做好項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作，確保項(xiàng)目建設(shè)順利完成。
工程部經(jīng)理戴文龍，作題為《智慧監(jiān)理，勢在必行》主旨發(fā)言。分析介紹咨詢監(jiān)理行業(yè)數(shù)字化應(yīng)用總體情況及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)數(shù)字化在咨詢監(jiān)理行業(yè)應(yīng)用的重要性及必要性。例舉同行兄弟單位數(shù)字化程度及進(jìn)展�？陀^分析求是智慧管理平臺應(yīng)用過程中的重點(diǎn)及難點(diǎn)，針對存在的問題，提出下一步數(shù)字化具體工作安排及要求。
公司副總經(jīng)理傅志軍，作題為《守正篤實(shí)，久久為功》的半年安全生產(chǎn)工作報告�？偨Y(jié)回顧上半年安全質(zhì)量工作情況，總體上平安無責(zé)任事故，質(zhì)量穩(wěn)步提高。通報企業(yè)信用建設(shè)情況，信用加、扣分具體情況。提出下一步工作安排及要求。他強(qiáng)調(diào)，一是臨戰(zhàn)亞運(yùn)會，強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目安全無事故。二是全部項(xiàng)目納入求是智慧管理平臺進(jìn)行管理，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目管理數(shù)字化進(jìn)程。三是提質(zhì)量、抓精細(xì)，創(chuàng)優(yōu)奪杯再創(chuàng)佳績。四是重視項(xiàng)目后評價、回顧總結(jié)，穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)。五是做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備，全力防汛抗臺，確保項(xiàng)目建設(shè)安全。
公司法定代表人晏玨作會議總結(jié)講話，他充分肯定上半年安全質(zhì)量管理取得的成效，同時指出今后努力方向，明確公司發(fā)展定位。他以近年來全國監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報表的數(shù)據(jù)，分析咨詢監(jiān)理企業(yè)發(fā)展規(guī)律及趨勢，結(jié)合求是實(shí)際，要求進(jìn)一步推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，切實(shí)做好項(xiàng)目管理工作，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，樹立憂患意識，堅(jiān)守底線，規(guī)范管理，常抓不懈，確保工程項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。他特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)項(xiàng)目管理從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)教育，強(qiáng)化底線思維，心存敬畏，行有所止。他指出，廉潔問題是安全質(zhì)量管理中最大的隱患，務(wù)必引起高度重視。公司要加強(qiáng)對項(xiàng)目管理過程檢查，嚴(yán)格考核，夯實(shí)責(zé)任，確保公司有序高質(zhì)量發(fā)展。
會議還通報、研究討論了技能競賽及有關(guān)考核制度等事宜。