2023年12月3日，求是咨詢在富陽召開2023年年終分公司工作會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理胡東全主持，董事長晏海軍出席并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)職能部門及分公司負(fù)責(zé)人參加本次工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)回顧公司2023年安全生產(chǎn)、市場經(jīng)營完成情況，研討市場形勢，查找差距，研究對策，落實(shí)措施，部署近期重點(diǎn)工作，籌劃2024年經(jīng)營思路。旨在凝心聚力共奮進(jìn)，鼓足干勁促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度目標(biāo)。
會(huì)議聽取相關(guān)職能部門及分公司的工作匯報(bào)，在分享總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)反思存在的問題，提出合理化建議及改進(jìn)措施。針對現(xiàn)場管理、市場開拓、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部管理等方面進(jìn)行了深入交流和討論。通過梳理問題，集思廣益，在現(xiàn)場安全質(zhì)量管理、人才培養(yǎng)、誠信品牌建設(shè)、內(nèi)部管理流程優(yōu)化、市場開拓、服務(wù)費(fèi)收取等方面形成共識(shí)。大家表示要繼續(xù)做好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)誠信建設(shè)，樹立品牌，以現(xiàn)場促進(jìn)市場，充分利用最后一個(gè)月建筑業(yè)市場旺季，搶抓機(jī)遇，拓展業(yè)務(wù)，力爭完成年度指標(biāo)。
副總經(jīng)理鐘日吉作2023年經(jīng)營工作報(bào)告。通報(bào)公司市場開拓、經(jīng)營情況，目標(biāo)完成情況；部署近期經(jīng)營重點(diǎn)工作。他指出當(dāng)前市場形勢不容樂觀，要充分發(fā)揮求是企業(yè)業(yè)績優(yōu)勢，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)誠信建設(shè)，努力營造誠實(shí)守信的市場環(huán)境。他強(qiáng)調(diào)要全力開拓市場，一是以點(diǎn)拓面、擴(kuò)大經(jīng)營區(qū)域和范圍，繼續(xù)全面推進(jìn)、開拓、宣貫全咨業(yè)務(wù)。二是要積極搶占大中型項(xiàng)目的業(yè)務(wù)市場，鼓勵(lì)搶占中小型優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，積極把監(jiān)理推向全咨，搶占中小型項(xiàng)目全咨項(xiàng)目。三是積極拓寬省外市場，充分發(fā)揮好公司公建業(yè)績優(yōu)勢。四是引進(jìn)人才，做好人員儲(chǔ)備，積極培育一批具有全咨專業(yè)素質(zhì)和能力的業(yè)務(wù)精英團(tuán)隊(duì)。五是整合資源、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同經(jīng)營、共同發(fā)展。
副總經(jīng)理傅志軍作2023年安全生產(chǎn)工作報(bào)告�？偨Y(jié)回顧安全、質(zhì)量管理工作。公司的生產(chǎn)總體平穩(wěn)，平安無事故，質(zhì)量可控，創(chuàng)優(yōu)奪杯取得了非凡的成績。通報(bào)公司對項(xiàng)目的巡查情況，分析項(xiàng)目現(xiàn)場存在質(zhì)量、安全問題的原因。結(jié)合年底工程建設(shè)特點(diǎn)，對項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量、安全及文明施工等工作進(jìn)行專項(xiàng)部署，要求履責(zé)到位，切實(shí)做好項(xiàng)目現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作，提高安全質(zhì)量管理水平，確保項(xiàng)目建設(shè)安全有序可控。
求是法人代表晏玨，他指出當(dāng)前咨詢行業(yè)面臨激烈的竟?fàn)幨袌�，要適應(yīng)市場趨勢，順勢而為，逆境突破，充分發(fā)揮求是技術(shù)、專業(yè)優(yōu)勢，改變經(jīng)營策略，提升技術(shù)標(biāo)水平，科學(xué)合理靈活投標(biāo)報(bào)價(jià)，提高投標(biāo)中標(biāo)率，不斷提高市場占有份額。守正創(chuàng)新，做好誠信建設(shè)，合規(guī)經(jīng)營，控制各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，通過迭代優(yōu)化，創(chuàng)新管理模式，努力提高企業(yè)管理水平。
董事長晏海軍作總結(jié)講話。晏董充分肯定今年大家努力工作取得的成績，但因受整體經(jīng)濟(jì)形勢低迷的影響，今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況并不理想，原因是多方面的，望大家直面問題，要改變觀念，積極應(yīng)對，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，迎難而上。他著重強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)做好四個(gè)方面的工作，努力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)任務(wù)。一是要加強(qiáng)咨詢服務(wù)工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，顧全大局，主動(dòng)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。二是要加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤工作，圍繞目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮，提前謀劃，充分發(fā)揮求是全咨優(yōu)勢，系統(tǒng)科學(xué)地整合優(yōu)質(zhì)資源，形成合力，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)經(jīng)營，提高經(jīng)營水平。三是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，正確對待全局與局部、長期與短期、得與失的關(guān)系，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝心聚力共奮進(jìn)，鼓足干勁促發(fā)展。四是要加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)做好項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等管理工作，以優(yōu)良的項(xiàng)目管理成果促進(jìn)市場開拓，形成“現(xiàn)場與市場”兩場良性互動(dòng)，為工程咨詢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會(huì)議結(jié)束后，次日團(tuán)建活動(dòng)，通過豐富多彩的團(tuán)建，放松心情，感受到了團(tuán)隊(duì)氛圍的溫馨和融洽，增進(jìn)友誼，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力。
