2024年1月28日，求是公司在杭召開2023年總結(jié)表彰大會。會議由公司副總經(jīng)理胡東全主持，副總經(jīng)理傅志軍作工作報告，董事長晏海軍出席并作總結(jié)講話，公司領(lǐng)導(dǎo)，職能部門、分公司負責(zé)人，公司杭州機關(guān)辦公人員，2023年度先進集體代表及優(yōu)秀個人，迎春晚會參演人員，其他相關(guān)人員等參加會議。會議全面回顧總結(jié)2023年各項工作，梳理存在的問題，部署2024年重點工作，落實改進措施，表彰2023年先進集體及優(yōu)秀個人。會議號召全體求是人重振旗鼓再出發(fā)，守正創(chuàng)新開新局，向先進典型學(xué)習(xí)，堅定信心，奮斗進取、扎實工作，為求是公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
副總經(jīng)理傅志軍代表公司作題為《重振旗鼓再出發(fā)，守正創(chuàng)新開新局》的2023年工作報告。2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是杭州亞運會舉辦之年。按照公司2023年度“迭代優(yōu)化賦能增效，務(wù)實開拓穩(wěn)進提質(zhì)”的工作要求，全體求是人同心協(xié)力，挑戰(zhàn)風(fēng)雨，砥礪前行。榮獲諸多榮譽，取得豐碩成果。報告全面回顧總結(jié)取得的成果，指出存在的問題，確定了2024年公司的總體目標(biāo)，明確2024年“重振旗鼓再出發(fā)，守正創(chuàng)新開新局”的工作思路，部署2024年的重點工作及工作舉措。報告指出，因受國家宏觀經(jīng)濟形勢的影響，2023年市場經(jīng)營完成情況并不理想，雖然原因是多方面的，但要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，以問題為導(dǎo)向，堅定信心，鼓足干勁，迎難而上，落實措施，盡快扭轉(zhuǎn)局面。報告強調(diào)，2024年要做好八方面的重點工作，一是黨建為引領(lǐng)，繼續(xù)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；二是轉(zhuǎn)變觀念，強化服務(wù)意識；三是升級數(shù)字化平臺，改造提升監(jiān)管水平與服務(wù)質(zhì)量；四是重視數(shù)智化、創(chuàng)新人才培養(yǎng)和儲備，提升服務(wù)能力；五是市場做廣，專業(yè)做強，全力建設(shè)全過程工程咨詢品牌；六是強化監(jiān)理素質(zhì)，提升監(jiān)理水平，贏得行業(yè)尊重；七是建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊，精益求精，勇于創(chuàng)新；八是完善管理制度，建設(shè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)整體實力。
支部書記、副總經(jīng)理鐘日吉在大會上，宣讀了《關(guān)于公布2023年度先進集體、先進個人評比結(jié)果的通知》，2023年，全體求是員工齊心協(xié)力、努力拼搏，涌現(xiàn)出一大批成績突出、工作出色的先進集體和個人，為激勵先進，營造積極向上、爭當(dāng)先進的良好氛圍。在基層評比推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司綜合考評及公示，評選出2023年度突出貢獻獎3個、先進集體4個、優(yōu)秀管理人員3名、最佳市場開拓獎2名、最佳創(chuàng)新獎2名、最佳成長獎4名、最佳宣傳獎4名、最佳學(xué)習(xí)獎3名、優(yōu)秀總監(jiān)理（咨詢）工程師18名、優(yōu)秀監(jiān)理（咨詢）工程師23名、優(yōu)秀員工47名。隨后舉行頒獎儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)為先進集體及優(yōu)秀個人進行表彰頒獎。
2023年度12位優(yōu)秀代表上臺發(fā)表獲獎感言。優(yōu)秀代表們回顧了過去的辛勤付出和取得的工作成績，分享交流了成功經(jīng)驗、工作歷程及心得。各自以現(xiàn)身說法，回顧工作，有苦有樂，感恩求是平臺，感謝同事，感謝領(lǐng)導(dǎo)，自感壓力，紛紛表態(tài)，要繼續(xù)與時俱進，勇于創(chuàng)新，為求是添磚加瓦，與求是同進步共發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。雖沒有豪言壯語，但整個獲獎感言環(huán)節(jié)充滿積極向上的正能量，鼓舞人心，催人奮進！
公司董事長晏海軍在大會上作總結(jié)講話。他首先說明，因會議場地限制及工作需要，絕大多數(shù)員工不能參加本次大會，向沒能參會并堅守崗位的員工表示感謝！說一聲抱歉。向受到表彰的先進集體及優(yōu)秀員工表示祝賀，希望大家向先進榜樣學(xué)習(xí)，共同努力。晏董在肯定2023年取得成績的同時指出存在的短板，要求樹立憂患意識，善于總結(jié)提高，不斷創(chuàng)新發(fā)展。按照“重振旗鼓再出發(fā)，守正創(chuàng)新開新局”工作思路，全力做好2024年公司的各項重點工作。晏董表示要認(rèn)真分析存在問題的原因，多從主觀上著手，直面問題，全方位創(chuàng)新，將改進措施落實到實處。圍繞2024年總體目標(biāo)，晏董強調(diào)一是必須確保無安全質(zhì)量事故，嚴(yán)格把關(guān)，堅守底線，預(yù)防為主，把控各類風(fēng)險，切實做好項目管理工作。二是提高服務(wù)意識，做好高質(zhì)量服務(wù)，主動服務(wù)，改善工作作風(fēng)，樹立求是品牌，做好業(yè)主回訪工作，建立臺帳，專人負責(zé)，將回訪作為必做的規(guī)定動作。三是強化隊伍建設(shè)，努力打造清廉團隊，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強廉潔建設(shè)，要求業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，品德高尚，要不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，努力提高團隊綜合素質(zhì)。四是大力推進數(shù)字化應(yīng)用，依托“求是智慧管理平臺”，迭代優(yōu)化，提升項目信息化管理程度，實現(xiàn)工程咨詢業(yè)務(wù)流程化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化、數(shù)字化，通過規(guī)范管理提高工作效率，提升企業(yè)核心競爭力，為客戶創(chuàng)造更多價值。五是希望2024年業(yè)務(wù)開拓有新的突破，在做好項目管理工作，打造精品工程基礎(chǔ)上，實現(xiàn)項目管理與市場開拓良性互動，進一步做好市場開拓工作，擴大區(qū)域、專業(yè)業(yè)務(wù)范圍，尤其全力推進全過程工程咨詢服務(wù)，多接高尖精大項目，積極引導(dǎo)全員參與市場經(jīng)營理念，整合各類資源，做大市場。晏董號召全體求是人重振旗鼓，把握趨勢，守正創(chuàng)新，突圍發(fā)展，為求是公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而努力！并祝愿求是公司在新的一年龍騰虎躍！前程似錦！
總結(jié)表彰大會結(jié)束后，舉行2024年迎春晚會、宴會。敬請關(guān)注后續(xù)迎春晚會相關(guān)報道。