總工程師

分享主題：《優(yōu)質(zhì)工程策劃及創(chuàng)建》

  就如何進行優(yōu)質(zhì)工程策劃及創(chuàng)建進行了深入講解，從建設(shè)工程項目的全壽命周期的每一個環(huán)節(jié)，如何確保工程質(zhì)量的全面提升。并結(jié)合實際案例，剖析了優(yōu)質(zhì)工程策劃及創(chuàng)建中的核心要素、關(guān)鍵步驟和常見問題，且分享了他在優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建過程中的經(jīng)驗和心得。

趙偉虎

全過程事業(yè)部經(jīng)理

分享主題：《房建項目安裝工程》

  為大家詳細解讀了房建項目中安裝工程的組成，針對建筑給水排水及供暖分部工程、電梯分部工程、通風(fēng)與空調(diào)分部工程、建筑電氣分部工程和智能建筑分部工程包含的各個系統(tǒng)逐一進行講解，結(jié)合多年的實際工程經(jīng)驗，深入剖析了每個系統(tǒng)的基本原理、運行邏輯和監(jiān)理工作重點，同時分析了同一系統(tǒng)不同設(shè)計方案的優(yōu)缺點。

戴文龍

工程部經(jīng)理

分享主題：《項目管理》

  重點圍繞會議管理、計劃管理進行深入探討。深入淺出地講解了會議管理在溝通和管控上的重要性，講解了公司的會議體系和主要會議內(nèi)容。計劃管理則圍繞全周期計劃概念，計劃路徑設(shè)定，計劃分類、計劃制定、計劃跟蹤、計劃推動等內(nèi)容展開。結(jié)合實踐經(jīng)驗，分享了一系列實用的計劃管理工具和方法。

邢猛

義烏片區(qū)項目負(fù)責(zé)人

分享主題：《項目安全生產(chǎn)文明施工管理》

  首先強調(diào)了項目安全生產(chǎn)的核心地位，安全生產(chǎn)不僅是項目管理的基礎(chǔ)，更是確保工程進度、質(zhì)量和效益的前提。隨后，圍繞基坑工程、腳手架工程、臨邊、洞口防護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了詳盡的講解，不僅指出了常見的安全隱患，還詳細講解了相應(yīng)的防護措施和警示標(biāo)識設(shè)置的重要性。

余曉峰

開化片區(qū)項目負(fù)責(zé)人

分享主題：《監(jiān)理資料》《建筑材料見證取樣及送檢》《建設(shè)工程施工資料》

  詳細闡述了監(jiān)理資料的重要性及常見問題，深入剖析監(jiān)理資料在工程管理中的實際應(yīng)用；重點介紹了建筑材料見證取樣的原則、方法和注意事項，以及送檢過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強調(diào)了主要施工資料對于工程管理和質(zhì)量控制的重要性。

江政浩

湖州南潯滿庭芳住宅小區(qū)新建工程全過程工程咨詢 項目負(fù)責(zé)人

分享主題：《房建項目土建質(zhì)量控制》

  就房建項目土建工程常用檢查驗收規(guī)范、浙江省監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)、常用材料見證取樣、實體質(zhì)量見證檢測等方面進行了深入的講解和討論。強調(diào)驗收規(guī)范在日常開展現(xiàn)場工作中的重要性，并通過案例深入剖析質(zhì)量通病的成因和危害，并提出了相應(yīng)的預(yù)防措施和治理方法。
                                                                   以考促學(xué)·比學(xué)趕超