2024年3月13日，杭州市建設(shè)工程招標(biāo)造價(jià)服務(wù)中心下發(fā)《關(guān)于印發(fā)杭州市工程造價(jià)咨詢行業(yè)改革發(fā)展典型經(jīng)驗(yàn)（第一批）的通知》杭建招造[2024]17號(hào)文，杭州市招標(biāo)造價(jià)中心在向全市廣泛征集的基礎(chǔ)上，經(jīng)聽取PPT限時(shí)演講匯報(bào)、專家評(píng)審，遴選出第一批黨建引領(lǐng)、行業(yè)發(fā)展、質(zhì)量提升、人才培育、數(shù)字賦能5大類，共10項(xiàng)杭州市工程造價(jià)咨詢行業(yè)改革發(fā)展典型經(jīng)驗(yàn)，供全市工程造價(jià)咨詢企業(yè)相互學(xué)習(xí)、相互借鑒。其中由浙江求是工程咨詢監(jiān)理有限公司提供的《順勢(shì)而為 引領(lǐng)突破—助力中小城市全過(guò)程工程咨詢服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展》，入選行業(yè)發(fā)展類典型經(jīng)驗(yàn)。
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求是公司充分發(fā)揮全咨人才、管理優(yōu)勢(shì)，將造價(jià)咨詢深度融合到全過(guò)程工程咨詢服務(wù)中，做大做精造價(jià)咨詢板塊，立足發(fā)源地，集中優(yōu)質(zhì)資源開拓中小城市, 以全咨政策為指引，順勢(shì)而為，先行先試，引領(lǐng)突破。目前已承接全咨服務(wù)項(xiàng)目100余項(xiàng)，合同額已超8億元，全咨業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)額50%以上，在中小城市推動(dòng)全咨服務(wù)取得一定成效。
1、練好基本功，立足發(fā)源地。集中優(yōu)質(zhì)資源開拓中小城市, 以全咨政策為指引，先行先試。以點(diǎn)帶面，示范引領(lǐng)，輻射全國(guó)，助力全過(guò)程工程咨詢服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
2、重視企業(yè)信用建設(shè)，弘揚(yáng)求是誠(chéng)信文化。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高經(jīng)營(yíng)能力、財(cái)務(wù)能力、管理能力，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，維護(hù)信用記錄，樹立求是品牌。
3、賦能管理智慧化，邁向數(shù)字化管理。通過(guò)“求是智慧管理平臺(tái)”，進(jìn)行信息化管理，實(shí)現(xiàn)工程管理數(shù)據(jù)化、業(yè)務(wù)流程化、工作標(biāo)準(zhǔn)化。
4、建新型人才架構(gòu)、培育了一批全咨業(yè)務(wù)精英團(tuán)。成立求是管理學(xué)院，建立產(chǎn)學(xué)研合作基地，培養(yǎng)、儲(chǔ)備專業(yè)人才。成立研究中心，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，為企業(yè)提供技術(shù)支撐，提升企業(yè)綜合實(shí)力。
5、實(shí)施全咨管理戰(zhàn)略，加強(qiáng)市場(chǎng)推廣。通過(guò)聯(lián)盟拓市、互訪互學(xué)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、建咨合一、無(wú)邊界協(xié)同、求是一體化管理平臺(tái)的實(shí)施，運(yùn)用求是智慧管理平臺(tái)，一站式視頻會(huì)議系統(tǒng)，無(wú)人機(jī)監(jiān)控技術(shù)，BIM技術(shù)，建立遠(yuǎn)程管理制度，實(shí)測(cè)實(shí)量制度，廉政管理制度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。助力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)更快的工期、更小的風(fēng)險(xiǎn)、更省的投資和更高的品質(zhì)的目標(biāo)。