安全是一切生產(chǎn)工作的重中之重
居安思危保持警惕防患于未然
啟動大會
2024年6月1日，求是咨詢召開2024年第二季度總監(jiān)會議暨開展“安全生產(chǎn)月”活動啟動會。會議旨在總結(jié)二季度的項(xiàng)目進(jìn)展，部署下一階段工作任務(wù)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，確保公司項(xiàng)目管理的持續(xù)優(yōu)化和健康發(fā)展。會議由公司副總經(jīng)理傅志軍主持。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)等參加會議，主會場設(shè)在杭州，各地設(shè)分會場，采用“線上+線下”的模式。
在建項(xiàng)目總監(jiān)作履職報(bào)告，對項(xiàng)目的進(jìn)度、人員調(diào)配、質(zhì)量安全情況等多方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。各片區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)區(qū)域項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、項(xiàng)目管理、費(fèi)用收取等情況，并針對現(xiàn)場所遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析與討論，同時(shí)也指出了存在的問題和不足并闡述下階段的工作要點(diǎn)。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理王光輝就公司近期的項(xiàng)目收款工作、降本增效措施、規(guī)范管理制度以及個(gè)稅匯算清繳等工作進(jìn)行了全面的匯報(bào)和總結(jié)。
公司副總經(jīng)理翁小龍，通報(bào)咨詢費(fèi)收繳工作的基本情況，并提出監(jiān)理費(fèi)收繳的意見，要求明確責(zé)任人、落實(shí)責(zé)任制、壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)考核制度、強(qiáng)化溝通，確保監(jiān)理費(fèi)按時(shí)足額收取，加大催收力度，確保尾款及時(shí)回收，切實(shí)保障公司的資金流動和穩(wěn)定運(yùn)營。
公司副總經(jīng)理胡東全，傳達(dá)了2024年度高級工程師資格評審要點(diǎn)，介紹了評審工作的總體要求，圍繞評審標(biāo)準(zhǔn)、評審流程、評審材料等方面進(jìn)行分析。強(qiáng)調(diào)高級工程師不僅是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要里程碑，更是促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)、推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要力量。同時(shí)解讀了評審的相關(guān)政策和規(guī)定，使與會人員對申報(bào)細(xì)節(jié)和技巧有了更加清晰的認(rèn)識。
公司副總經(jīng)理傅志軍，對二季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面回顧，深入分析了內(nèi)部、外部安全生產(chǎn)形勢，通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的展示，展示了公司在安全生產(chǎn)方面取得的成績。同時(shí)，也指出了當(dāng)前存在的一些問題和挑戰(zhàn)，并提出了一系列改進(jìn)措施。就公司信用分情況進(jìn)行了通報(bào)，提醒大家要繼續(xù)保持警惕，加強(qiáng)企業(yè)信用管理，確保公司信用分穩(wěn)步提升。就公司2024年“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行部署安排，他強(qiáng)調(diào)安全工作不是一蹴而就的，而是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性工程，各項(xiàng)目部必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，常抓不懈、久久為功；著重抓好安全宣傳工作、事故警示教育、大檢查大整治大提升、應(yīng)急演練、安全知識競賽等，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；要牢固樹立“一盤棋”思想，同心協(xié)力，攜手并進(jìn)，共建平安求是。并結(jié)合近期安全生產(chǎn)事故案例，剖析了導(dǎo)致事故的重點(diǎn)與薄弱環(huán)節(jié)及事故后果，以案為鑒、以案促改。他要求，各項(xiàng)目部要深刻汲取事故教訓(xùn)，繃緊安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)安全隱患排查整治，持續(xù)深查徹改各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，增強(qiáng)基層火災(zāi)防控能力，落實(shí)好防汛防臺等相關(guān)工作，進(jìn)一步營造安全生產(chǎn)氛圍，推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
數(shù)字賦能 提質(zhì)增效
信息中心負(fù)責(zé)人鄭家驗(yàn)針對求是智慧管理平臺的升級工作進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)并作系統(tǒng)展示。他表示升級旨在通過引入先進(jìn)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，進(jìn)一步提升平臺的智能化、高效化、協(xié)同化水平，為公司提供更全面、更一體化的管理服務(wù)。同時(shí)，希望部門積極收集用戶反饋與建議，不斷優(yōu)化平臺功能與服務(wù)。
公司法人代表晏玨，肯定了求是智慧平臺的升級工作，他表示本次升級，是求是革新工作模式、創(chuàng)新技術(shù)手段、探索數(shù)字化項(xiàng)目管理、踐行高質(zhì)發(fā)展的重要成果。強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)信息采集的重要性和必然性，數(shù)據(jù)信息采集是構(gòu)建企業(yè)智慧的基石，為企業(yè)提供清晰、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，是確保商業(yè)智能和決策支持方面取得成功的關(guān)鍵步驟，可助力企業(yè)在激烈的市場中脫穎而出。同時(shí)強(qiáng)調(diào)呵護(hù)企業(yè)全生命周期理念，重視網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳，樹立和維護(hù)良好的企業(yè)的品牌形象，提升市場關(guān)注度。
總結(jié)講話
公司董事長晏海軍作總結(jié)講話，肯定了現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)管理工作，指出安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，要以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，開展好培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)踐演練等系列活動，讓安全理念入腦入心，努力營造 “人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍，切實(shí)增強(qiáng)全體求是人的獲得感、幸福感、安全感。按照“重振旗鼓再出發(fā)，守正創(chuàng)新開新局”的工作思路，圍繞2024年總體目標(biāo)，晏董強(qiáng)調(diào)：一是患生于所忽，禍起于細(xì)微，安全無小事，須臾片刻不可松，必須確保無安全質(zhì)量事故，壓緊壓實(shí)責(zé)任，狠抓工作落實(shí)；二是強(qiáng)化服務(wù)意識，責(zé)任意識，擔(dān)當(dāng)意識，格局意識：以服務(wù)為中心，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，換位思考，著力提升服務(wù)質(zhì)量，樹立維護(hù)好求是形象；三是強(qiáng)化人才建設(shè)，打造廉政隊(duì)伍：國以人興，政以才治，業(yè)以才興。選好人才，建立專業(yè)人才隊(duì)伍，功以才成，業(yè)由才廣，遵紀(jì)守法，清正廉潔。
再次強(qiáng)調(diào)要著重做好“兩提兩抓”，一提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識；二提升管理水平，提高工作效率；加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作。三抓數(shù)字化應(yīng)用，充分運(yùn)用“求是智慧管理平臺”，迭代優(yōu)化，提升項(xiàng)目信息化管理程度。四抓市場開拓，加強(qiáng)市場調(diào)研、管理創(chuàng)新、渠道拓展、品牌推廣和客戶關(guān)系管理等方面的工作。
同時(shí)對總監(jiān)提出了五點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，守牢安全底線：強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線意識，做實(shí)隱患排查治理工作，守好安全生產(chǎn)第一道防線。二是做實(shí)教育培訓(xùn)，提升安全監(jiān)管能力：強(qiáng)化項(xiàng)目全員辨風(fēng)險(xiǎn)、識隱患、除隱患能力，提高安全生產(chǎn)保障能力。三是加強(qiáng)執(zhí)行管理能力，深挖問題根源：強(qiáng)化過程管控，深挖問題根源，緊盯崗位安全職責(zé)落實(shí)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是提高站位，凝聚思想共識：要作表率、帶隊(duì)伍，著力解決好“人”的問題，提高人員安全素質(zhì)、安全技能，消除“人”的不安全因素，形成安全合力，牢守安全底線。五是強(qiáng)化廉潔自律，共筑清風(fēng)正氣：要時(shí)刻保持清醒頭腦，筑牢拒腐防變的思想防線，確保權(quán)力在“陽光”下運(yùn)行。希望各位總監(jiān)以身作則一絲不茍，躬身踐行挺膺負(fù)責(zé)，傳遞正能量，樹立正形象，為2024年度工作目標(biāo)開創(chuàng)新局面。
安全工作并非階段性任務(wù)
要常抓不懈、久久為功
全體求是人將守安于心
筑牢安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”
暢通生命通道
為項(xiàng)目的順利進(jìn)行和參建者的安全保駕護(hù)航
為社會大局和諧穩(wěn)定奠定基石